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        以安全標準化創建為契機,全面提高安全管理工作水平

        2012-06-27 16:46:00

                                      

         

            安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎,是貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、落實安全生產責任制的重要手段,是實施安全生產許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現企業統一領導、分級管理、分線負責的進一步要求。它對企業建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業安全生產目標的完成。
        一、領導高度重視,落實責任
        1、公司領導充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化創建工作極為重視,在2012年5月21日公司內部召集安委會全體成員召開安全生產標準化達標創建啟動大會的基礎上,于2012年6月13日再次召開創建安全標準化二級企業達標啟動大會,公司高層領導賴總、張總、趙總、馬總助、趙總監出席了啟動大會,各部門、車間安全第一責任人、各股股長、安全督導員、安全小組長以及安徽省機械廳安全衛生協會專家組成員等50多人參加了啟動會。會上安徽省機械廳安全衛生協會專家組組長,國家注冊安全工程師,國家工業和信息化部安全生產專家組成員許仲林同志做了《機械制造企業安全生產標準化簡介》并對該條例進行了講解。
        2、按照安全標準化工作的要求,創建安全標準化歸口,分別組成基礎管理組、熱工燃爆組、電氣組、機械組、作業環境與職業健康五個組,各相關工作組的專家在會上也分別介紹了創建安全標準化達標的標準要求。
        3、公司創建安全標準化領導小組組長,總經理賴總在啟動會上說:“對創建安全標準化達標專家組的到來表示熱烈的歡迎。在開展安全標準化創建達標工作中,要從以下幾個方面進行:a、系統性,過去幾年公司在安全管理方面做了一些工作,但做的不徹底、不標準、不規范,現在有了新標準必須強制性的按標準化進行整改。b、群眾性:要求各單位加強現場安全環境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作,全面規范化生產維護,不斷提升員工安全、環保、文化素養。并組織全體員工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作,使員工掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預防和處理能力。c、動態性:對照安全生產標準化評分標準的要求,結合公司安全工作自身特點,抓住核心,抓住重點,有的放矢,不該丟失的分,一定不能丟,確保創建標準化評審、驗收工作落到實處。
        二、強化基層基礎工作,規范安全管理
        1、按照《合肥永升機械有限公司創建安全標準化達標實施方案》要求,公司成立的基礎管理組、熱工燃爆組、電氣組、機械組、作業環境與職業健康組五個組,在各相關專家的指導下,分別對公司安全基礎管理的硬件、軟件,生產現場的各種氣體及供氣設備、電氣、機械、特種設備、危險源管理、廠區作業環境與職業健康,進行了認真、深入、細致的排查,
        2、制定了安全標準化工作整改方案,此次共排查出242各問題點,涵蓋了公司在創建安全標準化方面存在的問題和不足,逐條進行研究,分析目前公司是怎樣做的、規范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進,這些問題點匯總經公司領導審閱后,下發各專業組分解任務、落實責任,分步驟有序實施。使這項工作全面全員全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規范、有序、高效進行,“說到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過場、不做表面文章,務求取得實效。
                安全標準化是一項系統工程,是企業管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發揚持之以恒的精神,才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環,認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。安全工作的形勢發展要求我們,創建和諧社會的任務賦予我們將長久、持續地把安全標準化工作進行到底,將《規范》的要求,作為日常工作的重要行為準則,并與5S、TPM管理等有機結合起來,通過公司管理體系的有效運行,來實現安全標準化,最終達到降低職業風險,提高本質安全的目的。

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